从2010年开始，葡萄酒率先进入了调整期。2013年整个行业全面下滑，但统计局统计数据显示今年8月份行业出现了止跌的现象。但是，现在跟很多做销售、企业的都有过沟通，目前为止，还不能完全确认，行业开始止跌或者开始回升。现在面临问题更多因素是内外因综合作用。
外部因素有两个方面：第一个宏观经济，第二限制“三公”消费。
内部因素则分为两大方面。首先，生产方面。目前，生产企业主要是讲规模，但是大家知道葡萄酒跟葡萄有关，涉及到品种、苗木，栽培。葡萄种不好，这个产区路走不长。葡萄酒是个性化产品，波尔多就是波尔多，这是需要有个性支撑的。个性是产区的竞争核心力，波尔多靠什么，就是靠它的个性。在座的各位都知道，要把酒作为高端产品，本身不符合自然条件和消费市场规律的，我们只能把基础做大，产业才能真正作大。现在产区自然条件不可能改变，包括自然灾害、病虫害，但是通过技术是可以弥补的。这是我们目前的缺陷，没有技术支撑，这个产业是没有未来的。
其次，市场方面。做市场都知道，当初市场的繁荣有很多的泡沫在里面，大家可能都想趁机会捞一把，这两年低价抛售，这是严重影响整个市场秩序。国产酒想走高端，在品质还没有上去的时候价格已经上去了，这个定位本身就是错了。如果我们有一些不规范，则可能毁掉这个产业，因为消费者可选择的产品很多。
我参加过很多国内的推广活动，很少有消费者参与，企业想通过一两次活动就把酒卖出去，是不现实的。我个人观点，葡萄酒还是一个舶来品，中国消费者没有天然接受它的基因，去年下半年整个酒类市场开始有回升迹象的时候，很多人没有选择葡萄酒。对我们做葡萄酒的人来说是一个机会，如果跟消费者沟通好了，就是一个机会。葡萄酒文化本身是一个科学，消费者是可以去体验的。东西方文化是有差别的，如果照搬，会弄巧成拙，所以必须要跟本土文化相结合。
目前的市场状况不会很快改变，这与宏观经济、消费者对葡萄酒的认知都有关，我们有理由相信，葡萄酒肯定还是会走入上升通道，这跟我们怎么去应对，怎么去改变，有很大关系。
我也了解到现在有一些做进口酒的企业生存比较难。进口酒前些年的发展存在一些泡沫，回归理性是必然的，对我们来说冬天来得不算太晚。我刚才也谈到，对葡萄酒产业来说，是十字路口也好，瓶颈也好，我们必须做很多的根本性的改变。如果我们还沉浸在过去，可能会比较麻烦。所以，我认为思维理念、模式方面都要有根本性的转变。能打败我们的只有我们自己，我们期待经过我们所有从业人员努力，这个春天能来得早一点。
