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付一安首谈辞任美夏CEO事宜:“期待进入人生的新篇章”

葡萄酒商务网 www.seekwine.cn 发布时间:2016-09-26 11:44:36

上周,付一安辞任美夏CEO一事让业内人士议论纷纷,猜测此举背后的意义,对此付一安(Ian Ford)在辞任后首次接受采访,对此事表面了自己的态度和看法,并称“期待进入人生的新篇章”。


日前,美夏付一安(Ian Ford)和奋进酒饮集团业务发展总监马丁.史密斯联名给员工的通知中显示:罗斯.斯科特(Rose Scott)会取代付一安当下的职务,成为美夏精品酒业的CEO。并有猜测称,付一安将会担任WLG下属Endeavour Drink Group(奋进酒饮集团)东亚业务发展总监。


记者第一时间独家专访了付一安,了解他为何要离开美夏,以及对未来美夏和中国市场的看法。


未来将出任美夏董事


付一安向笔者确认了卸下美夏CEO职位一事,并且表示,“在3年前,当我开始寻找美夏的投资者时,我就已经有了这个想法。在两年前,当我签下协议将美夏出售给Woolworths,我就已经决定了要离开。对于我来说,这是一个非常自然的过程,对于美夏和我来说,这是一个生意。未来,我将担任美夏的董事,并且将为美夏的发展提供积极的促进和指导建议。”


“在17年与合作伙伴肩并肩地建立了美夏这个伟大的团队之后,我非常开心和期待进入我人生的新篇章。我也很高兴能够留在美夏的董事会,并继续留在美丽的上海。”付一安在与笔者的沟通中,无不流露出一种喜悦之情,毕竟这个决定终于可以公之于众,而他也即将掀开人生的新篇章。


谈到美夏未来的发展,付一安表示,“美夏从没有像今天那样强大,你看得到我们非常强大的专业团队,我们的体系,我们正在增长的线上消费人群,以及我们所代理的世界级优质的品牌。我相信美夏的未来将会更上一层楼。”



付一安


全资出售,是为美夏有更快发展


在美夏被澳大利亚第一大连锁集团WLG全资收购收购后,付一安当时在接受笔者独家采访时曾经表示,决定全资出售美夏,是因为觉得美夏能有更大的资金进来,就能够有更快的发展,“留着股份也没有太大的意思”当时付一安对笔者的直言不讳似乎就已经有所预兆。


从付一安售出美夏到宣布卸下美夏CEO职位期间,笔者也曾采访过付一安多次。最近一次是6月底在上海WINE100的葡萄酒行业论坛活动结束后,付一安告诉笔者正在尝试用一些新的区域代理方式来做干露旗下的品牌。


而之前在完成收购之后,笔者曾经问过付一安“美夏毕竟是你一手创办起来的公司,如今虽然仍由你来管理,但是拥有权易主,心态上会不会有一些变化?”付一安很坦诚地说,“要说心理上没有一点触动也是不可能。最让我记忆深刻的,是2015年年初公司开年会的时候,当时收购刚刚完成不久,在众多员工面前,我从老板变为CEO,还是有一点点微妙的心理变化,但是总体来说,我还是更快乐了,可以有更多的资源来发展美夏。”


付一安告诉笔者,“我依然看好中国市场,在这样的变动下面,也是一个非常好的机会,在这个时候,我们能有更大的资金进来,我们就能够有更快的发展。”


为美夏寻找到的好买家


当时谈到为什么将美夏出售给Woolworths,付一安告诉笔者,新的拥有者,他们有更丰富的资源,更多的经验,也懂得酒,是全球第二的零售商,不过他们不懂中国,但是我们懂。他们的资源我们可以用来借鉴,他们的经验我们可以学习,例如物流,发货、仓库的管理等等。MLG旗下的全资葡萄酒连锁终端丹•墨菲(Dan Mulphy’s)是澳洲第一大酒类连锁、全球最大的酒类连锁品牌之一,且网上业务超过其15%的份额,占澳洲整个线上酒类销售的一半以上,在澳洲还拥有140家线下店,拥有完整的O2O业态。


看好中国葡萄酒市场的旺盛需求,将继续留在上海


之前,付一安曾对笔者表示,这两年的市场变动非常大,中国政府限制“三公消费”的政策对酒类市场造成非常直接的影响,但是从海关数据来看,中国进口葡萄酒的量是在上升的,并且从2015年开始上升速度明显加快。另外一点,整个市场对于零售价格在100到200元,150到250元的酒,有比较明显的增长,而高端酒的消费则呈现明显的下滑势态。


“因为市场的种种表现,一些人因此不看好中国市场,一些跨界进入葡萄酒领域的资本也选择了撤出。但是我在中国市场打拼多年的经历告诉我,中国市场依然是一个需求旺盛的大市场,虽然有种种变化,但是我依然看好它。”


“未来,我会继续留在上海,这是一个激动人心的时刻。当然,对于离开现在的角色,我也会很有触动,毕竟我在这个位子上做了17年。”



付一安与赵晓娟


采访手记:


付一安这次在接受樱桃姐采访时,呈现出一种非常放松和愉悦的状态。并且一再对樱桃姐强调,这是一个“very exciting time”(非常激动人心的时刻),“I am happy”(我非常开心)。


樱桃姐一直认为,收购与被收购,是现代商业社会的一种常态,实质上是一种符合多方利益需求的资源的重组和再分配。


两年前,付一安在众多的选择,选择了一家对美夏今后发展非常有利的大集团,借船重新扬帆启程,如果说以前是一艘配置精良的大型帆船,现在则是一艘巨轮上的一部分。


而在收购之后的过渡期完成之后,付一安像ASC的沈品同、也买酒的袁疆一样,选择了退出之前的岗位,展开了人生和事业的新篇章。对于这个非常熟悉中国市场的美国人下一步的发展,我们将同样期待和关注!



   出处: 葡萄酒经销商内参     作者:赵晓娟

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