昨日下午，阿里巴巴集团与苏宁云商集团共同宣布达成全面战略合作。这次的合作不仅使阿里巴巴成为苏宁云商的第二大股东，同时苏宁云商还将以140亿元人民币认购不超过2780万股的阿里巴巴新发行股份。

在发布会上，马云向记者透露：“整个谈判就2个月，期间就跟张近东见了2次。”此次阿里与苏宁合作决策时间很短，仍壕掷400亿，引起了所有人的震惊。为此，马云称，双方在线上线下的融合，将打造未来新型的中国商业生态，引领中国零售行业变革提效。

据悉，此次阿里入股，苏宁云商称之为引入战略投资者。签署战略协议后的阿里巴巴和苏宁云商，将携手整合双方优势资源，利用大数据、物联网、移动应用、金融支付等手段打造O2O移动应用产品，创新O2O运营模式。

而据记者了解，在政策压力下，导致传统的酒类连锁店经营出现很大的问题，一度进入发展死胡同。此次阿里苏宁“闪婚”，可能会帮助葡萄酒行业发展走出死胡同，从而成为O2O模式下异军突起的行业。

当下葡萄酒行业形势低迷，电商驱动其走出阴霾？

据记者整合当下酒业市场的资料发现，如今的葡萄酒行业销售一度萎缩，利润逐年下降，不少只专注于实体经营的商铺一度面临倒闭危机。而在近年来电商的驱动下，虽然葡萄酒行业的销售整体状态不佳，但其销售额却呈增长形态，每年保持100%以上的增长。

其中最有代表性的例子莫过于1919因为O2O的经营模式异军突起，成为首家在新三板上市的酒业流通领域的公众性公司，它计划在15年要开500家店。由此，我们可以预见在O2O模式的逐渐深入下，葡萄酒行业必须调整自身营销策略，否则必将被社会销售模式所淘汰。

葡萄酒行业或更适合垂直型O2O模式？

酒业O2O，主要以酒水流通为目的，同时综合现阶段消费需求和行业发展来看，做酒业O2O必须选择垂直型。垂直型O2O模式将对应消费者保真需求，以供应链直达终端，甚至提供可追溯保真体系来满足。这样的形态不仅能够保证为顾客提供超越期望的购买体验，还能拥有与传统线下经营和传统电商竞争制胜的先决条件。

我们可以观察之前许多葡萄酒行业失败的案例，他们大多以平台型O2O作为酒业的发展模式，让大量投入的资源和资金放了空炮。平台型O2O的优势在于提供平台，实现供需资源对接，然而这并不是当代消费者所最需要的，他们最需要的是提供产品或服务，实现端到端的全链条控制与运营。

综合以上两点，记者认为，此次阿里苏宁“闪婚”创新O2O模式，不仅将创新O2O运营模式，也将让O2O成为帮线上线下销售的最好模式。而对于新入O2O模式的葡萄酒行业来说，这将成为改变销售的一大转折点。正如马云在总结时说：“阿里不进入到线下，不和线下结合，我们是不会有未来的。”